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国内排名前五的摄影网站盈利模式

由于工作原因,笔者或多或少接触过五大摄影网站:佳友在线、色影无忌、蜂鸟网、橡树摄影网、迪拍影像。 我可以说一下他们的经营状况。 了解一两件事。 除广东阳江的橡树摄影网外,其余四家网站总部均位于北京、上海等互联网产业相对发达的地区。 不同地区的摄影网站如何生存? 下面笔者就对这五个网站进行大胆的分析。 盈利模式供您参考。

嘉友在线:勉强过得去

佳友在线是前佳能家族。 成立于1998年,是中国最早的摄影网站。 这也是一个会员忠诚度高、活跃度高的网站。 嘉友在线的主要盈利产品包括:VIP会员收费、广告、商城。 广告和商场本质上都是广告。 仅VIP会员收费是摄影网站中唯一的模式。 只要支付100元,即可升级为VIP会员。 我身边有很多影友都是VIP会员。 据官方数据,嘉友在线目前至少拥有四五千名VIP会员。 有这么多人愿意付费,其会员忠诚度不得不让笔者印象深刻。 但一切美好的事物都来之不易。 有VIP会员向笔者反映,嘉友在线VIP会员服务没有用。 无非就是一张会员卡,有一些活动的优先参与权,没什么实质内容。 前几年,嘉友在线与厂家合作,在广州举办了一场不错的活动。 我的一位朋友是家友在线的VIP会员,他因为住在湛江,距离较远,放弃了参加。 VIP会员最大的功能就是可以在ID后面显示“VIP会员”字样。 如此看来,这些话是相当昂贵的。 他们也是认证会员。 他们是橡树摄影网的“天才”。 以上都是目前加友在线VIP会员增长缓慢的原因。 由于靠VIP会员费很难赚钱,加友在线现在主要以广告为主。 好在,由于总部位于北京,成立时间较长,在圈内有一定的知名度。 因此,嘉友在线上的广告和商家数量似乎比其他几个网站都要多。 但据透露,广告费偏高。 收入低,实际上不多。 无论是VIP会员费还是广告费,都很难成为具有较大增长空间的盈利模式。 这也是所有摄影网站的通病。 只能说他们只能勉强维持网站的正常运行。

色与影无忌:越往上的人赚的钱越多

色影无忌被誉为华人世界最大的中文摄影网站。 它比家有在线晚两年成立。 它是在原新浪摄影论坛的基础上建立的一个摄影网站。 由于当时还没有数码摄影,进入摄影的人大多是专业或准专业的爱好者,因此色影无忌聚集了一大批高素质的摄影群体。 色影无忌与几大摄影器材厂商有着密切的联系,现在已经延伸到汽车等行业。 由于这些厂家的慷慨,色影无忌能够从市场公关中获取大量利润。 据说色影无忌是目前所有摄影网站中最赚钱的网站,看来也不是没有根据的。 对于设备商的进入,笔者认为数量并不多,而且当前设备代理商的利润空间越来越小。 他们不愿意花太多钱做广告。 这个领域不应该是他们的重点。

Hummingbird.com:不管你挣不挣钱,你总会有饭吃。

一位知名网站的高级总裁告诉笔者:蜂鸟可能是最亏损的摄影网站。 他算了这么一笔账。 不算其他办公场地和服务器带宽的费用,近20名员工的工资每月至少需要5万元。 如果加上其他费用,每年至少需要2万元。 百万。 “虽然不赚钱,但没关系,蜂鸟只是 CNET 大棋盘上的一颗棋子,CNET 并不指望它盈利,只需要一点点剩菜就能养活它了。” ,”首席执行官说。 从蜂鸟最近公布的消息来看,一次失败的改版就足以说明蜂鸟目前的尴尬。 2007年7月中旬,蜂鸟网核心内容蜂鸟论坛进行了程序升级。 但由于它并没有改进原有的布局,而是完全取代了新的论坛程序,导致很多老会员无法适应。 结果招致了不少非议,人气直线下降。 蜂鸟网无奈,只能切换回改版前的布局。 业内分析人士认为,蜂鸟网之所以改版,除了官方宣称原有系统无法满足当前需求外,还有一个很重要的原因是要增加商业化进程。 说白了,就是希望升级后能赚更多的钱。 广告费,蜂鸟也没有投入组织技术力量改造原来的版本,直接使用中关村在线的论坛系统。 以上两点足以说明蜂鸟目前的经营困境。 蜂鸟没有太多广告。 唯一可以赚钱的地方是通过二手交易的商家广告。 但以每个月三百四百元的价格来说,一个月最多只能赚一万元左右,只能支付几个人的工资。 当然,正如总裁所说,蜂鸟只是CNET集团的一家小公司。 不管赚钱不赚钱都可以支持,而其他摄影网站不赚钱分分钟就倒闭了。

橡树摄影网:先生存,再赚钱

说起Oak,就不得不提到他们的创始人。 笔者在一家IT网站担任编辑的时候,橡树摄影网创始人郝哥还是很抢手的,为各大网站提供稿件。 后来媒体炒作他是用200元启动资金创办的。 而如今橡树摄影网的发展,加上其地处偏僻,外行草根的身份,确实让人感觉有点传奇。 由于橡树摄影网的创始人是一位善于炒作、鼓舞人心的年轻人,因此他的经营理念与其他摄影网站的“老人”有所不同。 根据目前的情况,橡树会先把精力放在打造品牌上,然后再考虑赚钱。 所以整个橡树摄影网站的广告很少(听代理商说橡树的广告是所有摄影网站中最贵的)。 事实上,奥克在那个偏僻的地方很难开展广告业务的营销和公关,唯一能赚钱的就是少得可怜的奥克产品。 笔者估计,这份收入最多只能“过日子”。 一些Oak会员甚至戏称Oak的服务为“小儿科”。 但称之为“小儿科”,显然是低估了浩哥的智慧。 醉汉的目的不是喝酒。 笔者认为,卖橡帽、申请会员和面试通行证的真正目的不是为了赚钱,而是为了赚钱和方便。 影友的旗帜产生了从橡树总部到各地的物流,构建了用户购买体验,为未来的B2C(企业对消费者电子商务)业务奠定了基础。 稍微留意的人都可以看到,Oak最近到处设立了接待站,都需要出示会员卡才能获得折扣。 会员卡虽然免费,但必须从橡树总部邮寄,不能直接分发给各个俱乐部。 前段《时代周刊》网站公布了采访通行证发放突破5000张的好消息。 看来来Oak Tree购物的人还蛮多的。 笔者最近在QQ上收到了浩哥的留言,问我如果想为会员提供个性化定制服务,推荐什么好产品。 作者还开玩笑地向他推荐“帮影友把模特照片印在内衣上”。 看来,为会员提供增值服务未来极有可能成为橡树的盈利业务,但能否形成市场规模,我还是打个大大的问号。

迪派影像:赚不赚钱取决于销量

去年,迪派的一名员工在QQ上与笔者聊天称,他们的网站自成立以来已经损失了数千万。 笔者并不相信。 后来我才知道,他们在上海的一个编辑部只有40、50人。 在这种地方,光是发工资就已经是大事了。 迪拍的盈利模式其实就是从事实体活动,包括设备销售、数码印刷、杂志发行等。其实笔者觉得迪拍与其说是一个网站,不如说是一个设备销售商。 但从网站对销售的贡献来看,笔者感觉地拍网不如绿森网。 路森的老板在抱怨,所以说迪派网做得不好也不无道理。

结论

虽然都是摄影网站,但盈利模式不同。 总体来说,此类网站暂时很难形成较大的市场规模。 这可能是因为没有资本青睐摄影网站。 以上观点不代表网站实际情况,仅供参考。